Es un módulo de asesoramiento de breve duración en el tiempo, pero con alto valor añadido.
Está destinado a acompañar al dirigente de PYME en la exploración y la elección de la mejor opción de desarrollo o de conquista de mercado para su empresa.
Se trata, ante todo, de una acción llevada a cabo con pragmatismo y eficiencia. Cuando finaliza la misión, la empresa dispone de un análisis de su negocio y de sus potenciales, de una recomendación estratégica, acompañada de diferentes escenarios y de un plan de acción que desarrolla la estrategia elegida, función por función.
Este plan propone un método, especifica los recursos y prevé indicadores de medición. Está traducido a cifras y fijado en un calendario detallado. Dispone de los recursos para actuar… y de la seguridad de hacerlo de forma acertada.